Comment le risque et l’incertitude sont-ils pris en compte dans les pratiques d’évaluation, de concertation, de production et de conduite des projets d’aménagement ? Le contexte de décision et de réalisation des projets est en effet incertain du fait des crises financières, sanitaires, sociales, environnementales, etc. Prévoir avec fiabilité une date de livraison, un niveau de fréquentation ou un rythme de commercialisation à une échéance lointaine est difficile. Les oppositions aux projets et les recours sont aussi plus nombreux, alors que l’impact environnemental est largement critiqué. Dans ce contexte, ce livre s’intéresse à la façon dont les pratiques des acteurs publics et privés évoluent et aux limites qu’elles rencontrent à partir d’exemples d’infrastructures de transport et d’énergie, de projets d’aménagement et d’urbanisme (quartiers en zone inondable, zones industrialo-portuaires, ZAC, centres commerciaux, etc) en Europe, Asie et Amérique. Trois thématiques sont abordées :
– «Faire avec» le risque projet ;
– Négociation de l’aléa et du risque dans les projets ;
– L’évaluation socio-économique et environnementale et le traitement du risque dans les contrats d’aménagement.
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